Кейсы

Примеры проектов по внедрению ИИ, автоматизации и обучению команд.

Отрасль:

Найдено кейсов: 5 Сбросить фильтры

Банковский сектор Обучение руководителей

Программа ИИ-трансформации для топ-менеджмента банка

Срок: 3 дня + 2 месяца сопровождения Дата: Июль 2024

Трёхдневный интенсив для 40 руководителей: стратегия внедрения ИИ, управление рисками, практические воркшопы.

Читать кейс →
Результаты
40
руководителей обучено
12
ИИ-инициатив запущено
95%
удовлетворённость программой
Финансы Обучение руководителей

Корпоративная программа обучения топ-менеджеров: стратегическое мышление

Срок: 3 месяца Дата: Апрель 2024

Разработали и провели 6-модульную программу развития стратегических компетенций для 18 топ-менеджеров банка. 94% участников отметили практическую применимость.

Читать кейс →
Результаты
94%
участников — практическая применимость высокая
18
топ-менеджеров прошли полную программу
6 проектов
защищено и внедрено в стратегию банка
Информационные технологии Обучение команд

Программа обучения продуктовых команд: от идеи до релиза

Срок: 2 месяца Дата: Февраль 2024

Обучили 4 продуктовые команды (32 человека) методам product discovery и работе с метриками. Time-to-market сократился на 35% по итогам двух кварталов.

Читать кейс →
Результаты
–35%
time-to-market за 2 квартала
32
сотрудника прошли обучение
+41%
adoption новых фич (было 40%, стало 81%)
Промышленность Обучение команд

Обучение менеджеров по продажам: переговоры в сложных сделках

Срок: 6 недель Дата: Январь 2024

Разработали и провели практический тренинг по переговорам для 24 менеджеров по продажам промышленного оборудования. Средний чек вырос на 17%.

Читать кейс →
Результаты
+17%
средний чек по итогам квартала
7%
средняя скидка (было 12%)
24
менеджера прошли сертификацию
Розничная торговля Обучение руководителей

Корпоративная академия: развитие управленческих компетенций в ритейле

Срок: 5 месяцев Дата: Ноябрь 2023

Выстроили систему обучения руководителей магазинов для федеральной розничной сети: 120 участников, 4 уровня, онлайн + очные сессии. Текучесть управленцев снизилась на 25%.

Читать кейс →
Результаты
–25%
текучесть управленческого персонала
120
руководителей в программе
18
внутренних повышений за первый год

Хотите такой же результат?

Обсудим ваш проект и предложим решение

Связаться с нами
Обсудить задачу Рассчитать ROI