Более 20 лет на рынке — 500+ проектов

Стратегия, управление и AI-автоматизация для вашего бизнеса

Помогаем собственникам и CEO выстроить корпоративное управление, финансовый контроль и внедрить AI-технологии с измеримым результатом.

  • Корпоративное управление: СД, комитеты, стратегия роста
  • AI-автоматизация: −30-60% времени на рутинные операции
  • Финансовый контроль: KPI-системы, дашборды, управленческий цикл
  • Безопасное внедрение: NDA, локальные модели, контроль данных

Ответим в течение 24 часов. NDA по запросу.

1 Консультация
2 Пилот
3 Внедрение
20
лет в консалтинге
500+
проектов
50+
ИИ-внедрений
85%
клиентов возвращаются

С 2006 года — стратегия, корпоративное управление и AI-автоматизация. Работаем с собственниками, CEO и советами директоров.

Наши направления

Комплексный подход: от стратегии до внедрения

Стратегия и управление

  • Совет директоров и комитеты
  • Стратегические сессии с AI-аналитикой
  • Финансовый контроль и KPI-дерево
  • Подготовка к привлечению инвестиций
Подробнее →

ИИ и автоматизация

  • Внедрение ИИ в бизнес-процессы
  • Чат-боты и ИИ-ассистенты
  • Автоматизация отчётности (−80% времени)
  • AI-аналитика и прогнозирование
Подробнее →

Разработка и ИБ

  • Кастомное ПО и интеграции
  • Веб-приложения и боты
  • Безопасное внедрение ИИ
  • Аудит информационной безопасности
Подробнее →

Обучение команд

  • Корпоративное обучение ИИ
  • Бизнес-симуляции (8 игр)
  • Развитие управленческих навыков
  • Стратегия трансформации команды
Подробнее →

Выберите свою ситуацию

Найдите решение, которое подходит именно вам

Собственник в ручном управлении

Знакомо?

  • Все решения замыкаются на вас
  • Нет времени на стратегию — только операционка
  • Бизнес не масштабируется без вашего участия
  • Хотите выстроить систему управления
Как выйти из операционки → →

Готовимся к инвестору

Знакомо?

  • Инвестор требует прозрачное управление
  • Нет структурированного data room
  • Нужна инвесторская финмодель
  • Компания не готова к due diligence
Подготовиться к DD → →

Команда тонет в рутине

Знакомо?

  • Сотрудники тратят часы на ручные отчёты
  • Повторяющиеся задачи отнимают 40-60% времени
  • Конкуренты уже используют ИИ
  • Не знаете, с чего начать автоматизацию
Автоматизировать процессы → →

Нужен контур управления / СД

Знакомо?

  • Решения принимаются хаотично
  • Нет стратегического контроля
  • Конфликты между акционерами
  • Регулятор требует Совет директоров
Сформировать СД → →

Для кого мы работаем

Решаем задачи собственников, CEO и CFO в разных ситуациях

Собственники и группы компаний

Типовые задачи

  • Выстроить корпоративное управление (СД, комитеты)
  • Подготовиться к привлечению инвестиций
  • Решить «конфликт поколений» в семейном бизнесе
  • Перейти от ручного управления к системному
Смотреть кейсы →

CEO и топ-менеджмент

Типовые задачи

  • Автоматизировать рутинные процессы с помощью ИИ
  • Внедрить KPI-систему и управленческий цикл
  • Провести стратегическую сессию с AI-аналитикой
  • Подготовить компанию к масштабированию
Смотреть кейсы →

CFO и финансовые директора

Типовые задачи

  • Автоматизировать отчётность (−80% времени)
  • Внедрить управленческие дашборды
  • Настроить финансовый контроль и KPI-дерево
  • Подготовить финмодель для инвесторов
Смотреть кейсы →

Руководители подразделений

Типовые задачи

  • Обучить команду работе с AI-инструментами
  • Автоматизировать поддержку (чат-боты)
  • Обеспечить ИБ при внедрении ИИ
  • Развить управленческие навыки (симуляции)
Смотреть кейсы →

Примеры проектов

Реальные результаты для наших клиентов

Формирование Совета директоров для торгового холдинга

Спроектировали структуру СД, сформировали комитеты (стратегия, аудит, риски), внедрили регламенты и управленческий контур. Подготовка к привлечению инвестиций.

Читать кейс →

Стратегическая сессия с AI-аналитикой для группы компаний

Провели стратегическую сессию с собственниками. AI-анализ рынков и конкурентов, сценарное моделирование, финмодель на 3 года. Результат — утверждённая стратегия роста.

Читать кейс →

Автоматизация отчётности для финансовой компании

−80% времени на подготовку отчётов. С 40 часов до 8 часов в месяц. Интеграция с 1С и Excel. ROI за 4 месяца.

Читать кейс →

ИИ-ассистент для службы поддержки

65% запросов обрабатывает бот. Среднее время ответа 15 минут вместо 4 часов. Снижение нагрузки на команду.

Читать кейс →

Нам доверяют

Работаем с компаниями из разных отраслей

Финансы | Ритейл | Производство | IT | Сервис | Логистика

Благодаря команде "Технологии и Решения" мы сократили время на отчётность с 40 до 8 часов в месяц. ROI проекта составил 4 месяца.

CFO, финансовая компания

За 90 дней мы перешли от "ручного" управления к работающему Совету директоров с тремя комитетами. Теперь готовы к привлечению инвестиций.

Собственник, торговый холдинг

Обучили 50+ сотрудников работе с AI-инструментами. Продуктивность команды выросла на 35%.

HR-директор, ритейл

Как мы работаем

Прозрачный процесс от первого звонка до результата

1

Диагностика и цели

Анализируем ваши KPI, ограничения, риски. Определяем точки роста для ИИ.

2

Пилот за 2-4 недели

Быстрый прототип на реальных данных. Валидация гипотез без больших вложений.

3

Внедрение

Интеграции с вашими системами. Контроль качества. Безопасность данных.

4

Обучение команды

Передаём знания и регламенты. Ваша команда становится самостоятельной.

5

Поддержка и развитие

Мониторинг метрик. Улучшения по результатам. Масштабирование решений.

Как мы измеряем результат

Прозрачная методика оценки эффекта

Шаг 1

Фиксируем базу

Измеряем текущие показатели до начала работ: время на задачу, количество ошибок, стоимость процесса, NPS

Шаг 2

Определяем целевые KPI

Согласуем метрики с вашим финансовым отделом: ROI, сроки окупаемости, снижение затрат

Шаг 3

Показываем результат

Предоставляем дашборд с реальными данными. Считаем ROI вместе с вашей командой

Примеры метрик из наших проектов

Формирование работающего Совета директоров за 90 дней
Снижение стратегических рисков на 40-70%
−80% времени на подготовку отчётов (с 40 до 8 часов/мес)
ROI за 4 месяца при автоматизации регуляторной отчётности
65% обращений закрывает бот (снижение нагрузки на поддержку)
DD-ready за 90 дней (подготовка к due diligence)

Бесплатные инструменты для самодиагностики

Онлайн-диагностика управления

20 вопросов за 10 минут — получите оценку зрелости корпоративного управления и персональные рекомендации

Пройти диагностику →

Калькулятор ROI автоматизации

Укажите количество сотрудников и время на рутинные задачи — рассчитаем экономию от внедрения ИИ

Рассчитать экономию →

Мини-аудит AI-готовности

15 вопросов — получите карту гипотез и рисков внедрения ИИ, приоритезированных по ROI

Пройти аудит →

Чек-лист DD-ready

PDF-гайд: 30 пунктов готовности к due diligence. Проверьте, готова ли ваша компания к инвестору

Скачать PDF →

Часто задаваемые вопросы

Ответы на главные вопросы о работе с нами

Мы объединяем два направления: стратегический консалтинг (корпоративное управление, СД, финансы, стратегия роста) и AI-автоматизацию. Это позволяет не просто внедрить технологию, а встроить её в управленческий контур компании и привязать к бизнес-результату.

Проектируем структуру СД и комитетов (аудит, стратегия, риски, вознаграждения), разрабатываем регламенты, настраиваем KPI для CEO/CFO и отчётный контур. Особенно актуально для семейных бизнесов, компаний перед масштабированием и подготовкой к привлечению инвестиций (DD-ready).

Предварительный сбор данных, AI-анализ рынков и конкурентов, сценарное моделирование (3-5 сценариев), финансовое моделирование. Результат: стратегическая карта, финмодель на 3-5 лет, план трансформации. Формат — от 1 дня до 2 недель в зависимости от глубины.

Пилотный проект стоит от 150 тыс. руб. Входит: анализ задачи, прототип на реальных данных, тестирование с командой, отчёт с рекомендациями. Срок — 2-4 недели.

Используем локальные модели для чувствительных данных. Облачные сервисы — только сертифицированные (OpenAI Enterprise, Yandex Cloud). Подписываем NDA. Проводим аудит безопасности.

Определяем KPI на старте: время на задачу, количество ошибок, NPS. Измеряем до и после. Предоставляем дашборд с метриками. ROI считаем вместе с вашим финансовым отделом.

Готовы обсудить вашу задачу?

Оставьте заявку — мы свяжемся в течение 24 часов и предложим решение.

Запросить консультацию