Рабочая сессия с командой заказчика: участники за столами, флипчарты

Не советуем — внедряем ИИ в ваши процессы

Разбираем процесс, собираем решение на ваших данных и передаём команде. Первые результаты — за 2–4 недели.

Обсудить задачу
Сбербанк
Газпром нефть
Росатом
ВТБ
Тинькофф
СИБУР
ЕВРАЗ
НЛМК
Nordgold
ТВЭЛ
ВЭБ.РФ
Росгеология
Johnson & Johnson
СберТех
RED
Сбербанк
Газпром нефть
Росатом
ВТБ
Тинькофф
СИБУР
ЕВРАЗ
НЛМК
Nordgold
ТВЭЛ
ВЭБ.РФ
Росгеология
Johnson & Johnson
СберТех
RED
25 лет
на рынке
500+
проектов
2
продукта в реестре Минцифры
8
собственных бизнес-игр

Аккредитованная IT-компания. Работаем с собственниками и топ-менеджментом.

Что мы делаем

Четыре направления, и в каждом работают наши люди: стратегия, аналитика, код и обучение внутри компании, без подряда на стороне.

Разбор процесса на сессии: карта процесса из стикеров на большом листе
01

Внедрение ИИ и автоматизация

Находим процессы, где ИИ окупается, собираем решение на ваших данных и доводим до промышленной эксплуатации — с контролем качества и безопасностью данных.

−80%
времени на подготовку отчётности
−65%
нагрузки на операторов поддержки
0
ошибок ручного ввода
Направление и кейсы
Команда заказчика работает с системой на ноутбуках во время внедрения
02

Разработка ПО

CRM, порталы и интеграции с 1С под ваш процесс — вместо того чтобы подгонять работу компании под чужую коробку.

−90%
бумажных документов в логистике
+22%
конверсия в сделку в B2B-продажах
−70%
времени на отчётность по объектам
Как мы разрабатываем
Команда за игровым полем бизнес-симуляции
03

Корпоративное очное и онлайн обучение

Корпоративные программы по направлениям и восемь собственных бизнес-симуляций: команда тренируется на своих задачах и данных, а не на слайдах.

+35%
продуктивность команды после программы
61
программа в восьми направлениях
8
игр в каталоге, все — наши
Корпоративное очное и онлайн обучение

Если учиться нужно одному человеку, а не команде, те же темы разобраны в записи — онлайн-курсы.

60 дней
до статуса DD-ready
−40%
времени собственника на совет директоров
−20%
инвестиционного дисконта при подготовке к сделке
04

Стратегия и корпоративное управление

Практика, из которой мы пришли в ИИ: 25 лет работы с собственниками и советами директоров. Формируем управленческий контур, готовим компанию к инвестору и переводим решения из головы собственника в процедуру.

Корпоративное управление и стратсессии

Как проходит пилот внедрения

Так устроена работа во внедрении ИИ и разработке: один процесс, ограниченный срок и посчитанный результат. Вот что происходит в эти недели и что остаётся у вас после каждого шага.

  1. Неделя 1

    Разбор процесса

    Смотрим, как работа устроена сейчас: сколько времени занимает, где данные вводят руками, где возникают ошибки. Выбираем один процесс, на котором эффект можно посчитать.

    На выходе Карта процесса, замер «как есть» и оценка эффекта в деньгах

  2. Недели 1–2

    Прототип на ваших данных

    Собираем работающий прототип на вашем реальном материале — документах, обращениях, выгрузках, — а не на демонстрационном примере.

    На выходе Прототип, который можно открыть и попробовать на своих задачах

  3. Недели 2–4

    Проверка на реальном потоке

    Пускаем через прототип живой поток задач рядом с текущим процессом. Решение готовит результат, сотрудник проверяет и подтверждает — контроль остаётся у людей.

    На выходе Сравнение «до и после» по метрикам, согласованным на первом шаге

  4. После пилота

    Передача команде

    Показываем, как это работает изнутри: воркшоп для тех, кто будет пользоваться, и отдельная сессия для тех, кто будет администрировать.

    На выходе Документация, инструкции и обученные сотрудники на вашей стороне

Что остаётся у вас по итогам пилота

  • Карта процесса с замерами «как есть»
  • Работающий прототип на ваших данных
  • Цифры «до и после» на реальном потоке
  • Расчёт эффекта при масштабировании на компанию

Решение о внедрении принимается по этим цифрам. Если эффект не подтвердился, проект на пилоте и заканчивается — замеры, прототип и выводы остаются у вас. От вас на старте нужны 30 минут на интервью, доступ к данным процесса и один ответственный сотрудник; NDA подписываем до начала работ.

В обучении и корпоративном управлении путь другой: там начинают не с прототипа, а с разговора о задаче и составе участников — корпоративное обучение и корпоративное управление.

Выберите свою ситуацию

Мы подберём решение под вашу задачу

Сотрудники тратят часы на ручные операции

Повторяющиеся задачи отнимают 40-60% рабочего времени, конкуренты уже используют ИИ

Решение:

  • Аудит процессов и карта автоматизации
  • Внедрение ИИ-ассистентов и ботов
  • Измеримый ROI с первого месяца
−80% времени на рутину
4 мес срок окупаемости
Кейс −80% времени на отчётность ROI 4 мес ROI-калькулятор
Получить план на 30 дней

Обращения копятся, операторы не успевают отвечать

Три оператора на 150–200 обращений в день, ответ через 2–3 часа, 70% вопросов — типовые

Решение:

  • Разбираем реальные обращения и выделяем типовые сценарии
  • ИИ-ассистент отвечает по вашей базе знаний, сложное отдаёт оператору
  • Запуск на живом потоке, а не на демо-примерах
−65% нагрузки на операторов
< 1 мин время первого ответа
Кейс ИИ-ассистент для службы поддержки 4,6 / 5 от клиентов ROI-калькулятор автоматизации
Получить план на 30 дней

Система не под ваш процесс, а процесс подогнан под систему

Коробочная CRM не держит длинный цикл сделки: история переговоров теряется, прогноз выручки собирают руками

Решение:

  • Описываем процесс как он есть, а не как удобно коробке
  • Разрабатываем систему под него и интегрируем с 1С
  • Переносим данные и обучаем команду работать в новой системе
+22% конверсия в сделку
−30% время подготовки КП
Кейс CRM для B2B-продаж производственной компании 4 месяца ROI-калькулятор автоматизации
Получить план на 30 дней

Подписки на ИИ есть, а в работе ничего не изменилось

Сотрудники используют ИИ как «умный поиск», лучшие практики не расходятся, конфиденциальные данные уходят в публичные сервисы

Решение:

  • Смотрим, как команда реально пользуется ИИ сейчас
  • Воркшопы на ваших задачах и правила работы с данными
  • Внутренние амбассадоры, которые тянут практику дальше
+35% рост продуктивности
−40% время на отчёты и презентации
Кейс Обучение команды работе с ИИ-инструментами 50+ обученных AI Readiness
Получить план на 30 дней

Инвестор требует прозрачное управление

Нет data room, нет финмодели, компания не готова к due diligence

Решение:

  • Подготовка пакета DD-документов
  • Корпоративное управление по стандартам OECD
  • Инвесторская финмодель и data room
60 дней до DD-ready статуса
−15-25% потенциальный дисконт
Кейс DD-ready за 60 дней −20% дисконт DDRI-тест готовности к DD
Получить план на 30 дней

Все решения замыкаются на вас

Собственник работает 70+ часов в неделю, бизнес не масштабируется без его участия

Решение:

  • Формирование работающего Совета директоров
  • Делегирование стратегических решений
  • Прозрачная система KPI и контроля
90 дней до работающего СД
−40% времени собственника
Кейс СД для торгового холдинга 90 дней GRI-тест управления
Получить план на 30 дней

Решения принимаются хаотично, нет стратегического контроля

Конфликты между акционерами, регулятор требует Совет директоров

Решение:

  • Структурирование процесса принятия решений
  • Формирование комитетов СД
  • Стратегическая сессия с AI-аналитикой
−70% стратегических рисков
3 мес до полного контура
Кейс Стратсессия с AI-аналитикой −70% рисков GRI-тест управления
Получить план на 30 дней

Кейсы

Что изменилось в цифрах

Разработка ПО, Автоматизация Финансы 2 месяца

Автоматизация отчётности для финансовой компании

-80%
времени на подготовку отчётов
0
ошибок ручного ввода
32 ч/мес
экономия рабочего времени
Читать 2 мин
ИИ-ассистенты, Разработка ботов IT / SaaS 6 недель

ИИ-ассистент для службы поддержки

-65%
нагрузки на операторов
< 1 мин
время первого ответа
4.6/5
оценка от клиентов
Читать 2 мин
Разработка ПО и автоматизация Логистика 2,5 месяца

Автоматизация документооборота логистической компании

5 мин
на оформление отправки
-90%
бумажных документов
500+
отправлений в день
Читать 2 мин
Все кейсы

Бесплатная диагностика

Пять инструментов, которые дают ответ без разговора с продавцом. Результат приходит на почту отчётом, а не коммерческим предложением.

  1. 01 ROI-калькулятор автоматизации Считает экономический эффект внедрения ИИ по вашим цифрам и даёт план пилота 3 минуты
  2. 02 AI Readiness Готовность компании к ИИ по пяти блокам: данные, процессы, команда, инфраструктура, культура 15 вопросов
  3. 03 GRI-тест Индекс зрелости управления по семи блокам — от стратегии до комплаенса 35 вопросов
  4. 04 DDRI-тест Готовность к due diligence и привлечению инвестиций, с оценкой потенциального дисконта 36 вопросов
  5. 05 BRRI-тест Персональная готовность к работе в совете директоров по семи доменам компетенций 7 доменов

Что мы пишем

Разборы собственных внедрений: что считали, что сломалось и что осталось работать.

Как мы научили машину читать тендерную документацию

От ручной проверки сотен позиций — к автоматическому анализу за минуты. История создания сервиса «Сравнение ТЗ и ТП», …

Читать

Как мы автоматизировали создание коммерческих предложений

От ручного заполнения таблиц — к готовому документу за минуту. История создания генератора КП: загрузка запроса клиента, AI-извлечение …

Читать

Как мы автоматизировали проверку контрагентов: должная осмотрительность за секунды

От ручной проверки каждого контрагента — к автоматическому мониторингу сотен компаний. История создания сервиса должной осмотрительности: интеграция с …

Читать
Все статьи

Кто ведёт

Ренат Акмалов

Генеральный директор. Стратег, финансист, управленческий консультант

Ведёт проекты внедрения ИИ от постановки задачи до кода и обучения команды. Помогает выстроить управляемость через KPI, финансы и процессы и довести изменения до работающего результата.

  • Два продукта в реестре отечественного ПО Минцифры, IT-компания аккредитована.
  • С 2004 года — разработка и автоматизация: от одной из первых онлайн-игр в России до промышленных ИИ-решений.
  • Руководил торгово-производственной компанией: оборот вырос со 150 млн до 1,5 млрд ₽ за четыре года без расширения штата — за счёт автоматизации.
  • 10 000+ обученных руководителей, 9 авторских курсов, 8 собственных бизнес-симуляций.
17+ лет
в финансах и IT
120M ₽
экономии клиентам
4
патента на ПО

Премия «Финтех-2026» (FINTECH AWARDS), лауреат премии «Финансовый директор» (2023). Член АНД, амбассадор НАФД, 52+ публикации.

Иван Титов

Независимый директор, финансовый бизнес-трекер

Помогает собственникам и CEO управлять прибылью и капитализацией через корпоративное управление и стратегию, включая AI-автоматизацию.

  • Корпоративное управление: независимый директор, формирование СД и Advisory Board.
  • Производственные и торговые холдинги, FMCG, e-commerce, финансовый сектор.
  • Преемственность и «конфликт поколений», антикризисное управление, DD-ready.
  • Ex-CFO крупных структур, председатель комитетов.
25+ лет
в советах директоров
8+
M&A-сделок
$700M+
в управлении

ExMBA, Judge Business School (Cambridge). Dip IoD, Академия АНД / Institute of Directors (UK). Член АНД.

В ИИ мы пришли из управленческого консалтинга: 25 лет работы с собственниками и советами директоров, сотни проектов по стратегии, финансам и корпоративному управлению. Поэтому разговариваем на языке владельца бизнеса, а не подрядчика: считаем деньги проекта до того, как писать код, и понимаем, как решение будет проходить через совет и бюджетный комитет. Эта практика никуда не делась — мы по-прежнему ведём её как отдельное направление: корпоративное управление и советы директоров.

О компании

Расскажите о задаче

15 минут разговора — в ответ оценка эффекта, срок и цена пилота.

Рассказать о задаче

Отвечаем в течение рабочего дня. NDA — по запросу.

Обсудить задачу Рассчитать ROI