Блог

Статьи об искусственном интеллекте, автоматизации и развитии команд.

02.04.2026 Холдинги

Международный холдинг: корпоративное управление в многоюрисдикционных структурах

Российские холдинги с международными активами сталкиваются с уникальными вызовами корпоративного управления: множество регуляторных режимов, разные правовые культуры, валютные и геополитические риски. Разбираем, как выстроить управление.

30.03.2026 Холдинги

Система внутреннего контроля в холдинге: от аудита к культуре

Контроль в холдинге — это не набор процедур, а система, создающая доверие к информации и решениям. Советы директоров, инвесторы и кредиторы ценят холдинги с зрелой …

26.03.2026 Холдинги

Реструктуризация холдинга: когда и как менять структуру группы

Корпоративная структура холдинга — не данность, а инструмент. Когда структура перестаёт служить стратегии, её нужно менять. Разбираем триггеры и подходы к реструктуризации холдинговых групп.

23.03.2026 Холдинги

Трансфертное ценообразование в холдинге: управление налоговыми рисками

Трансфертное ценообразование — одна из наиболее контролируемых областей в российском налоговом законодательстве. Холдинги, не имеющие системы управления ТЦО, подвергаются существенным налоговым рискам и рискам для …

19.03.2026 Холдинги

Консолидированная отчётность холдинга: инструмент управления или формальность?

Консолидированная отчётность — не просто требование закона или МСФО. В руках опытного совета директоров это инструмент понимания реального состояния группы и принятия стратегических решений.

16.03.2026 Холдинги

Миноритарные акционеры в холдинге: права и управление конфликтами

Миноритарные акционеры в дочерних обществах холдинга — постоянный источник управленческой и правовой напряжённости. Правильно выстроенные отношения превращают их из проблемы в союзников. Неправильные — в …

12.03.2026 Холдинги

M&A в холдинге: как управлять портфелем активов

Успешный холдинг активно управляет своим портфелем активов: покупает перспективные бизнесы и продаёт устаревшие. Решения о покупке и продаже — стратегические, требующие системного подхода и строгой …

09.03.2026 Холдинги

Советы директоров в дочерних обществах: нужны ли они и как их организовать

В большинстве холдингов советы директоров дочерних обществ — либо формальные органы, проводящие одно заседание в год, либо отсутствуют вовсе. Это серьёзный пробел в системе управления. …

05.03.2026 Холдинги

Корпоративный центр холдинга: функции и организация

Корпоративный центр — мозг холдинга. Правильно организованный, он создаёт ценность для группы. Неправильно организованный — становится дорогостоящей бюрократией, тормозящей «дочки». Разбираем, как выстроить центр, который …

02.03.2026 Холдинги

Корпоративное управление в холдинге: особенности и вызовы

Управлять холдингом — принципиально иная задача, чем управлять одной компанией. Сложность растёт нелинейно: каждая новая «дочка» добавляет не просто операционную нагрузку, но и управленческую сложность, …

Хотите узнать больше?

Подпишитесь на консультацию или свяжитесь с нами

Связаться с нами
Обсудить задачу Рассчитать ROI