Блог

Статьи об искусственном интеллекте, автоматизации и развитии команд.

04.06.2026 Корпоративное управление

Трёхлинейная модель защиты: как выстроить систему контроля в компании

Трёхлинейная модель — международный стандарт организации системы внутреннего контроля. Она применяется в ведущих мировых компаниях и постепенно внедряется в России. Разбираем, как это работает и …

01.06.2026 Корпоративное управление

Управление репутационными рисками: от мониторинга до кризисной готовности

Репутационный риск стал одним из наиболее значимых в корпоративном управлении. Вирусная волна в социальных сетях за 24 часа может нанести ущерб, сопоставимый с годовой выручкой. …

28.05.2026 Корпоративное управление

Санкционный комплаенс: что нужно знать совету директоров

Санкционный ландшафт изменился необратимо. Директора российских компаний с международными связями несут персональную ответственность за соответствие санкционным требованиям. Незнание не освобождает от ответственности.

25.05.2026 Корпоративное управление

GDPR и 152-ФЗ: как совет директоров управляет рисками защиты данных

Защита персональных данных из технической задачи стала стратегическим вопросом корпоративного управления. Штрафы, репутационный ущерб и персональная ответственность руководителей делают это областью прямого внимания совета.

21.05.2026 Корпоративное управление

Корпоративные расследования: когда и как проводить

Жалоба сотрудника, аномалия в финансовых данных, сигнал от аудиторов — что-то явно не так. Как совет директоров организует расследование, чтобы установить факты, защитить компанию и …

18.05.2026 Корпоративное управление

Антикоррупционная политика компании: роль совета директоров

Коррупция разрушает бизнес изнутри — даже если помогает выиграть отдельные контракты. Роль совета директоров в антикоррупционной программе выходит за пределы утверждения политики. Это надзор за …

14.05.2026 Корпоративное управление

Конфликт интересов в совете директоров: выявление и управление

Конфликт интересов — один из наиболее деликатных вопросов корпоративного управления. Он есть практически в каждом совете — вопрос в том, управляется ли он правильно или …

11.05.2026 Корпоративное управление

Внутренний аудит: как совет директоров использует этот инструмент

Внутренний аудит — «глаза и уши» совета директоров внутри компании. Правильно организованный, он даёт независимую оценку системы контроля. Неправильно — становится инструментом менеджмента, маскирующим проблемы.

07.05.2026 Корпоративное управление

Compliance в компании: роль совета директоров и аудиторского комитета

Compliance — это не отдел и не набор процедур. Это культура, пронизывающая всю компанию сверху донизу. Совет директоров несёт ответственность за формирование этой культуры и …

04.05.2026 Корпоративное управление

Система управления рисками: как совет директоров обеспечивает надзор

Управление рисками — одна из ключевых функций совета директоров. Но в большинстве российских компаний СД видит «карту рисков» раз в год и считает эту функцию …
Как правильно сформировать Совет директоров в 2025-2026 году

15.02.2026 Корпоративное управление

Как правильно сформировать Совет директоров в 2025-2026 году

Совет директоров - это не дань моде и не формальность для галочки. Это реальный инструмент управления, который помогает собственнику масштабировать бизнес, принимать взвешенные решения и …

22.10.2025 Корпоративное управление

Взаимодействие совета директоров с CEO: баланс надзора и доверия

Отношения между председателем СД и CEO — ключевые в системе управления. Слишком слабый надзор — и менеджмент действует бесконтрольно. Слишком жёсткий — и CEO не …

Хотите узнать больше?

Подпишитесь на консультацию или свяжитесь с нами

Связаться с нами
Обсудить задачу Рассчитать ROI