Что делает председатель СД на практике
Формирует повестку. Совместно с корпоративным секретарём определяет, что выносится на заседание. Это не технический вопрос — это стратегический выбор: какие темы достойны внимания совета.
Управляет дискуссией. Обеспечивает, что каждый директор высказался, что обсуждение не уходит в детали, и что совет движется к принятию решения — а не просто констатирует проблемы.
Является связующим звеном. Регулярно общается с CEO, передаёт обратную связь от СД, согласовывает позицию совета до заседания по ключевым вопросам.
Развивает состав СД. Инициирует онбординг новых директоров, Board Evaluation, планирование преемственности в совете.
Качества эффективного председателя СД
- Независимость от менеджмента и мажоритарного акционера
- Авторитет среди других директоров без доминирования
- Умение управлять групповой дискуссией и принимать решения
- Доступность: регулярный контакт с CEO между заседаниями
- Стратегическое мышление: фокус на долгосрочной ценности
- Понимание корпоративного права и governance best practices
- Готовность задавать неудобные вопросы CEO публично
Корпоративное управление
Пройти GRI-диагностику
Бесплатная диагностика — результат за 5 минут
Оцените эффективность вашего председателя СД
Board Evaluation включает оценку роли председателя по 12 критериям.
Заказать Board Evaluation