Три уровня информации для СД
Стратегическая информация — для долгосрочных решений: динамика рынка, конкурентный анализ, M&A возможности, технологические тренды. Предоставляется раз в квартал или к специальным стратегическим заседаниям.
Операционная информация — для контрольной функции: финансовые результаты, KPI менеджмента, прогресс стратегических инициатив, статус рисков. Ежеквартально к каждому заседанию.
Эпизодическая информация — по возникающим вопросам: материалы по конкретным сделкам, кризисные ситуации, compliance-нарушения. По мере необходимости.
Стандарт информационного пакета для СД (к каждому заседанию)
- Повестка с тайтмингом и ответственными — за 14 дней
- Финансовый отчёт: P&L, баланс, cash flow — факт vs план, динамика
- Дашборд KPI менеджмента: не более 10-15 ключевых метрик
- Статус топ-5 стратегических инициатив: RAG (красный/жёлтый/зелёный)
- Топ-5 рисков: статус, изменения с прошлого заседания
- Compliance-отчёт: существенные нарушения, претензии, проверки
- Материалы по каждому пункту повестки с выводом и рекомендацией
- Проект протокола предыдущего заседания для утверждения
Корпоративное управление
Пройти GRI-диагностику
Бесплатная диагностика — результат за 5 минут
Совет
Правило «одной страницы»: каждый материал для СД должен начинаться с executive summary на 1 странице: суть, факты, рекомендация, запрашиваемое решение. Детальный анализ — в приложении.
Настройте систему отчётности для СД
Разработаем дашборды и стандарты материалов для вашего совета директоров.
Обсудить задачу