Board Evaluation: как оценить эффективность совета директоров

Самооценка (Self-Assessment). Члены СД самостоятельно заполняют стандартизированный опросник. Быстро и дёшево, но субъективно — люди склонны оценивать себя выше, чем есть на самом деле. Подходит для компаний с уровнем управления 2-3.

Взаимная оценка (Peer Assessment). Каждый член СД оценивает других. Более объективно, но требует высокого доверия внутри совета. При наличии конфликтов может усугубить ситуацию.

Внешняя независимая оценка. Проводится внешним консультантом с использованием интервью, наблюдения за заседанием и анализа документации. Наиболее объективна, рекомендуется раз в 2-3 года или при существенных изменениях в составе.