• Отраслевая адаптация
  • Разбор процессов заказчика
  • План внедрения с метриками

Внедрение ИИ для руководителей

От отдельных экспериментов к работающей практике в подразделении

Получить программу

Пришлём программу с составом занятий, форматом и сроками — одной страницей, а не презентацией на сорок слайдов.

Программа для компаний, где ИИ уже пробовали, но дальше энтузиастов дело не пошло. Разбираем процессы подразделения, выбираем задачи с понятным эффектом и собираем план, который переживёт возвращение к текучке.

01

Как устроено обучение

70/30практики и теории
до 20человек в группе

До старта

Собираем задачи участников и подбираем под них состав программы.

На занятиях

Работаем на данных и документах компании, а не на учебных примерах.

После курса

Остаются рабочие файлы, промты и план внедрения; через месяц разбираем результаты.

02

Для кого

Руководители функций

Отвечают за результат подразделения, а не за инструменты

Проектные офисы

Ведут внедрение и отчитываются за эффект

ИТ и цифровизация

Нужно связать инициативы снизу с архитектурой и безопасностью

03

Что внутри

Карта процессов
сессия

Где в подразделении уходит время и какие задачи вообще годятся для модели.

Отбор задач
сессия

Критерии: частота, объём, цена ошибки. Что берём в первую очередь, а что не берём никогда.

Пилот
практикум

Одна задача проходится целиком: промт, проверка, регламент, замер до и после.

Регламент и метрики
сессия

Как закрепить практику: правила, ответственные, что считаем результатом.

04

Разберём по пунктам

Полный состав занятий.

  1. Где ИИ помогает руководителю, а где мешает
  2. Ландшафт: не модель, а среда
  3. Граница: что можно отдавать модели, а что нельзя
  4. Подготовка к заседанию за вечер
  5. Проверка того, что принёс менеджмент
  6. Второе мнение перед решением
  7. Договоры, ковенанты и обязательства
  8. Кабинет директора: как собрать
  9. Заседание и его след: протокол, поручения, контроль
  10. Что приходит само: дайджест и панель показателей
  11. Проверяемость: как не принести на совет то, чего нет
  12. Внедрение в компании: с чего начать и как измерить
  13. Типичные ошибки руководителя с ИИ
  14. Ваш план на понедельник
05

С чем работаем

Инструменты подбираются под ограничения компании: где внешние сервисы запрещены, работаем на локальных моделях.

ChatGPTClaudePerplexityGigaChatYandexGPTDeepSeekLM Studio (локально)Excel и 1С-выгрузки
06

Что вы получите

На программе

  • Практика на задачах компании
  • Разбор ошибок модели
  • Сравнение инструментов

После программы

  • Рабочие файлы и промты
  • План внедрения
  • Встреча по результатам через месяц

Корпоративный формат под задачу. Адаптации: банковский сектор, производство, госсектор.

07

Чем это отличается от курса на платформе

Онлайн-курс дешевле и удобнее для одного человека. Корпоративный формат нужен, когда важен результат в подразделении, а не в голове отдельного сотрудника.

Корпоративная программаОнлайн-курс
Материал занятияВаши документы, выгрузки и регламентыУчебные примеры, одинаковые для всех
ДанныеПравила де-идентификации согласуются с вашей безопасностьюРабота только на публичных данных
ИнструментыПодбираются под ограничения компании, вплоть до локальных моделейТе, что доступны автору курса
РезультатПромты и файлы под задачи подразделения, план внедренияЛичный навык участника
После обученияВстреча через месяц по первым результатамДоступ к материалам
08

Кто ведёт

Ренат Акмалов

Директор по стратегии и финансам, независимый директор, разработчик ИИ-продуктов

Не консультант со стороны: сам внедряет ИИ в собственных продуктах и в компаниях, где входит в органы управления. На занятиях разбираются те же задачи, что он решает у себя, — с теми же ограничениями по данным и безопасности.

17+лет в финансах и управлении
4патента на ПО, два в реестре Минцифры
1000+обученных им лично
52+публикации, 29+ конференций
  • Премия «Финтех-2026» (FINTECH AWARDS)
  • Лауреат премии «Финансовый директор» 2023
  • Амбассадор НАФД
  • Член Ассоциации независимых директоров
  • Девять авторских курсов по ИИ и цифровой трансформации, 40+ видеоуроков
09

Где мы это уже проводили

Названия компаний не публикуем, отрасли и масштаб — да.

Финансовая функцияКурс по ИИ для финансистов прочитан для образовательной платформы федерального масштаба, январь 2026
Высшая школаВидеокурс из 16 уроков записан для финансового университета
Советы директоровСеминар по ИИ для членов советов, программа на два дня
Банковский секторПрограмма внедрения ИИ для руководителей, отраслевая адаптация
Учебные центрыПрограмма для бизнес-тренеров: подготовка материалов и заданий с ИИ
10

Форматы и условия

Стоимость зависит от размера группы и глубины адаптации под ваши процессы. Назовём её после короткого разговора о задаче.

Корпоративная группа

до 20 человек · онлайн или очно

Программа собирается под задачи подразделения. Разбираем ваши документы и данные.

Стоимость по запросу

Обсудить группу

Закрытый семинар

до 15 человек · очно, два дня

Формат для советов директоров и правлений: работаем на пакете материалов заседания.

Стоимость по запросу

Обсудить семинар

Один человек

онлайн, в своём темпе

Если корпоративная группа не нужна — те же темы разобраны в записи.

от 5 000 ₽

Смотреть курсы
11

Если удобнее учиться самостоятельно

Те же темы в записи: можно пройти одному, без корпоративной группы.

5 000 ₽

ИИ как инструмент мышления

15 уроков о том, как формулировать запрос к модели и доводить его до результата. Начальный уровень, без техбэкграунда.

Открыть курс15 000 ₽

Практикум: ИИ руками, а не теорией

12 уроков сквозной работы: от чужих файлов до готового объясняющего ролика. Каждый урок заканчивается файлом.

Открыть курс15 000 ₽

Локальные ИИ-модели

Для работы с конфиденциальными данными: модели на своём железе, данные не уходят наружу.

Открыть курс45 000 ₽

Цифровой финансист

14 уроков для финансовой функции: анализ, сценарии, дашборды и автоматизация отчётности.

Открыть курс

Все онлайн-курсы →

Вопросы, которые задают чаще всего

Не надо. На интенсиве разбирался случай, когда анализ 279 тысяч бизнес-процессов, на который шести аналитикам потребовалось бы несколько месяцев, был сделан одним человеком за несколько итераций диалога — на данных как есть. ИИ не ждёт идеальных данных, он помогает их привести в порядок.

Да. Часть программы идёт на локальных моделях: они разворачиваются внутри контура, данные наружу не уходят. Отдельный курс по локальным моделям есть и в записи. Для остальных инструментов разбираем де-идентификацию: что можно отдать модели, а что заменить перед отправкой. С учётом поправок к 152-ФЗ от мая 2025 года — до 20 миллионов рублей за первую утечку и до 3 % годовой выручки за повторную — это не теоретический вопрос.

Обычно пробовали разговаривать с чатом и мерили ощущение, а не результат. На отдельной задаче ускорение реальное, внутри процесса оно исчезает: участники исследования ожидали плюс 24 %, после работы были уверены в плюс 20 %, фактически получили минус 19 %. Разница — в том, как поставлена задача и как принимается результат.

Подписка даёт доступ, а не практику. Мы приносим задачи участников на занятие и доводим каждую до результата на диске: промт, разобранный документ, собранная таблица. Именно это отличает «попробовали» от «пользуются».

Нет, и становиться техническими людьми не нужно. Вы уже умеете ставить задачу и принимать работу — просто делали это с людьми. Программа переносит тот же навык на новый тип исполнителя.

Набор промтов под задачи участников, рабочие файлы, правила работы с данными и план на первую неделю. Через месяц проводим встречу: разбираем, что заработало, а что нет.

Обсудить программу

Расскажите о группе и задачах — предложим состав, формат и сроки.

NDA по запросу
Ответ за 24 часа
Опыт с 2000 года

Оставьте заявку

Необходимо согласие на обработку персональных данных.

Спасибо за заявку!

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.

Обсудить задачу Рассчитать ROI