Инвестиционное мышление
Два дня на то, чтобы научиться считать проект, сравнивать его с другими и защищать перед теми, кто даёт деньги
Пришлём состав программы, формат и сроки одной страницей. Если у группы уже есть проекты на рассмотрении — соберём программу вокруг них.
Инвестиционное решение редко проваливается на арифметике. Оно проваливается там, где никто не спросил, откуда взялись цифры в прогнозе, чем этот проект лучше трёх соседних и что произойдёт, если выручка окажется вдвое ниже плана. Программа собрана вокруг этих трёх вопросов. Участники приходят со своим проектом и уходят с посчитанной моделью, картой рисков и десятиминутной защитой.
Как устроено обучение
До старта
Собираем проекты участников: что за вложение, какой горизонт, кто принимает решение. Отраслевые примеры и данные для расчётов подбираются под этот список.
На программе
Каждый инструмент сначала разбирается на общем примере, потом применяется к собственному проекту участника. К концу второго дня расчёт доведён до защиты.
После
Участники уносят шаблон модели, карту рисков и чек-лист защиты. По запросу — разбор реальной заявки на инвесткомитет через месяц после программы.
Для кого
Руководители подразделений
Инициируют проекты и должны обосновать вложения перед руководством
Финансисты и экономисты
Считают проекты, но хотят говорить с бизнесом на языке решений, а не таблиц
Члены инвесткомитета и СД
Принимают решения по чужим расчётам и должны понимать, где в них слабое место
Кадровый резерв
Готовятся к уровню, где начинают распоряжаться бюджетом развития
Что внутри
Почему рубль сегодня не равен рублю через год. Чистый денежный поток, ставка дисконтирования, NPV, IRR, простой и дисконтированный срок окупаемости. Отдельно — где каждый из показателей врёт: почему IRR обманывает на проектах разной длительности, а срок окупаемости не видит того, что происходит после него.
Структура инвестиционной модели: CAPEX, OPEX, оборотный капитал, горизонт, остаточная стоимость. Юнит-экономика проекта. Главный практический вопрос модуля — откуда берутся цифры в прогнозе и как проверять чужие допущения: разбираем готовые отраслевые модели и ищем в них место, где заложен оптимизм.
Команды проходят цикл целиком: аукцион активов, выбор подрядчиков, распределение ограниченного бюджета, четыре раунда — четыре года. Решения принимаются до того, как станет известен результат, и последствия догоняют команды в следующих раундах.
Три сценария вместо одного прогноза. Анализ чувствительности: какая переменная реально решает судьбу проекта. Матрица «вероятность × влияние», четыре типа риска и три стратегии — перенести, принять, смягчить. Основной план и запасной план как обязательная часть заявки.
Бюджет ограничен, проектов больше, чем денег. Портфель вместо отдельной заявки: критерии отсечения, матрица оценки альтернатив, сравнение проектов, которые в принципе несравнимы. Стоимость отказа, невозвратные затраты и решение остановить проект, в который уже вложено.
Структура защиты: замысел, расчёт, риски, запрос. Пропорция 20/60/20 и вопросы, которые инвесткомитет задаёт первыми. Каждый участник защищает свой проект и получает обратную связь по чек-листу из семи параметров.
С чем работаем
Инструменты подбираются под ограничения компании: где внешние сервисы запрещены, работаем на локальных моделях.
Что вы получите
На программе
- Расчёт своего проекта, а не абстрактной задачи из учебника
- Деловая игра с полным инвестиционным циклом и отложенными последствиями
- Защита перед группой в роли инвесткомитета
После программы
- Шаблон инвестиционной модели под задачу компании
- Карта рисков проекта с планом на случай реализации
- Чек-лист из семи параметров для оценки чужих заявок
Очно, два дня по 8 часов, группа 8–14 человек. 70 % практики, 30 % теории. Расчёты — в Excel или Google Sheets, деловая игра — браузерная.
Чем это отличается от курса на платформе
Онлайн-курс дешевле и удобнее для одного человека. Корпоративный формат нужен, когда важен результат в подразделении, а не в голове отдельного сотрудника.
Кто ведёт
Где мы это уже проводили
Названия компаний не публикуем, отрасли и масштаб — да.
Форматы и условия
Стоимость зависит от размера группы и глубины адаптации под ваши процессы. Назовём её после короткого разговора о задаче.
Корпоративная группа
Программа собирается под задачи подразделения. Разбираем ваши документы и данные.
Стоимость по запросу
Обсудить группуЗакрытый семинар
Формат для советов директоров и правлений: работаем на пакете материалов заседания.
Стоимость по запросу
Обсудить семинарОдин человек
Если корпоративная группа не нужна — те же темы разобраны в записи.
от 5 000 ₽
Смотреть курсыЕсли удобнее учиться самостоятельно
Те же темы в записи: можно пройти одному, без корпоративной группы.
ИИ как инструмент мышления
15 уроков о том, как формулировать запрос к модели и доводить его до результата. Начальный уровень, без техбэкграунда.
Открыть курс15 000 ₽Практикум: ИИ руками, а не теорией
12 уроков сквозной работы: от чужих файлов до готового объясняющего ролика. Каждый урок заканчивается файлом.
Открыть курс15 000 ₽Локальные ИИ-модели
Для работы с конфиденциальными данными: модели на своём железе, данные не уходят наружу.
Открыть курс45 000 ₽Цифровой финансист
14 уроков для финансовой функции: анализ, сценарии, дашборды и автоматизация отчётности.
Открыть курсВопросы, которые задают чаще всего
Обсудить программу
Расскажите о группе и задачах — предложим состав, формат и сроки.
Оставьте заявку
Спасибо за заявку!
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.