Формирование и развитие Совета директоров

Проектируем структуру СД, формируем комитеты и выстраиваем корпоративное управление по лучшим практикам

  • Структура СД и комитетов под ваш бизнес
  • Регламенты и отчётный контур
  • Опыт с 2006 года — 500+ проектов
Обсудить задачу Смотреть кейсы

Подписываем NDA перед началом работы

1 Диагностика
2 Проектирование
3 Внедрение

Проектируем структуру Совета директоров, формируем комитеты (аудит, стратегия, риски, вознаграждения) и выстраиваем систему корпоративного управления по лучшим практикам.

Когда нужен Совет директоров

Бизнес вырос — управление не успевает

Решения принимаются хаотично, нет системы стратегического контроля, собственник перегружен операционкой

Подготовка к привлечению инвестиций

Инвесторы и фонды требуют наличие СД, комитетов и прозрачной отчётности как условие сделки

Конфликты между акционерами

Нет формализованных правил принятия решений, распределения полномочий и разрешения споров

Требования регулятора

Для ряда организаций (банки, НПФ, публичные компании) Совет директоров обязателен по закону

Не уверены, что нужен именно СД?

Консультативный совет (Advisory Board) — более лёгкий формат для компаний, которым нужна экспертная поддержка без юридических обязательств полноценного СД. Мы помогаем с формированием обоих форматов

Что мы делаем

Мы проектируем и внедряем систему корпоративного управления, адаптированную под ваш бизнес:

  • Диагностика текущего управления — анализ структуры принятия решений, ролей собственников и менеджмента
  • Проектирование структуры СД — определение состава, комитетов (аудит, стратегия, риски, вознаграждения), полномочий
  • Подбор независимых директоров — формирование шорт-листа кандидатов с релевантным отраслевым опытом
  • Разработка регламентов — положение о СД, регламент заседаний, матрица полномочий, KPI для членов совета
  • Запуск и сопровождение — организация первых заседаний, настройка отчётного контура, обучение секретариата

Как мы работаем

От диагностики до работающего Совета директоров

1

Диагностика управления

Анализируем текущую структуру, роли и процессы принятия решений. Определяем gaps относительно лучших практик

2

Проектирование структуры

Разрабатываем оптимальную структуру СД: состав, комитеты, полномочия. Учитываем специфику бизнеса и требования регулятора

3

Регламенты и документы

Создаём полный комплект документов: положение о СД, регламент, матрица полномочий, шаблоны протоколов

4

Формирование состава

Помогаем с подбором независимых директоров, формируем шорт-лист, проводим оценку кандидатов

5

Запуск и сопровождение

Организуем первые заседания, настраиваем отчётность, обучаем корпоративного секретаря

Результаты наших клиентов

Измеримые показатели проектов по корпоративному управлению

50+
проектов по формированию СД
30 дней
средний срок запуска СД
100%
клиентов успешно прошли due diligence
2006
год начала практики

Частые вопросы

Да, СД полезен даже при единственном акционере. Он обеспечивает стратегический контроль, снижает зависимость от одного человека и повышает инвестиционную привлекательность.

Минимальный проект — от 30 дней. За это время мы проводим диагностику, проектируем структуру, разрабатываем регламенты и помогаем с первым заседанием.

Мы формируем профиль кандидата под задачи бизнеса, используем собственную базу и профессиональные сообщества. Все кандидаты проходят проверку на конфликт интересов.

Положение о Совете директоров, регламент заседаний, положения о комитетах, матрица полномочий, шаблоны протоколов и отчётов, KPI для членов СД.

Да, мы предлагаем подписку на сопровождение: помощь с подготовкой заседаний, анализ повестки, актуализация регламентов.

Совет директоров (Board of Directors) — это орган управления с юридическими полномочиями и фидуциарной ответственностью. Консультативный совет (Advisory Board) — неформальный орган, который даёт экспертные рекомендации без юридических обязательств. КС проще, быстрее в запуске и идеален для компаний на раннем этапе или как первый шаг к полноценному СД.

КС подойдёт, если вам нужна экспертная поддержка, но компания ещё не готова к полноценному СД. Например: стартапы и растущие компании, семейный бизнес на этапе трансформации, компании без законодательного требования к СД. Мы поможем определить оптимальный формат на бесплатной диагностике.

Да, это распространённый путь. Консультативный совет позволяет попробовать формат, отработать процессы и плавно перейти к полноценному СД, когда компания будет готова. Мы сопровождаем на всех этапах.

Готовы выстроить корпоративное управление?

Обсудим вашу ситуацию и предложим план действий. Первая консультация — бесплатно.

Обсудить задачу
Обсудим вашу задачу

или позвоните: +7 495 968-00-85

Почему мы
  • Опыт с 1996 года
  • 500+ проектов
  • Индивидуальный подход
  • Передача знаний команде

Другие услуги: Стратегия и управление

DD-ready упаковка (подготовка к инвестициям)

Подробнее

Диагностика зрелости управления

Подробнее

Стратегическая сессия с AI-аналитикой

Подробнее