Люди и лидерство
Фреймворки управления людьми и лидерства помогают выстроить эффективную команду, развивать таланты, управлять изменениями и формировать культуру высокой результативности.
Применяйте при организационных трансформациях, построении системы управления талантами, развитии лидерских компетенций и внедрении изменений.
14 фреймворков
Founder's Mentality
3 элемента: insurgent mission, frontline obsession, owner's mindset. Диагностирует, почему быстрорастущие компании теряют динамику при масштабировании.
Разбор и промптEmployee Engagement
eNPS — лояльность сотрудников. Gallup Q12 — 12 вопросов, предсказывающих продуктивность и текучесть. Компании в верхнем квартиле вовлечённости …
Разбор и промптOKR
Objectives & Key Results. Квартальный цикл, публичность, stretch goals (70% = успех). Intel → Google → весь мир.
Разбор и промптTKI / MBTI / Hogan
TKI — 5 стилей управления конфликтами. MBTI — 16 типов личности. Hogan — тёмная сторона лидерства под давлением. …
Разбор и промптSkills Matrix
Строки — сотрудники, столбцы — навыки, ячейки — уровень 0–4. Выявляет критические пробелы, единые точки отказа и потребности …
Разбор и промптTeal Organization
Frederic Laloux: красная → янтарная → оранжевая → зелёная → бирюзовая (самоуправление). Диагностика культурного уровня и понимание ограничений …
Разбор и промптSituational Leadership
Hersey & Blanchard: 4 стиля в зависимости от зрелости сотрудника — Directing (говори что делать), Coaching (объясняй), Supporting …
Разбор и промптTuckman Stages
Forming → Storming → Norming → Performing → Adjourning. Позволяет диагностировать стадию команды и выбрать правильное вмешательство руководителя …
Разбор и промпт9-Box Grid
Матрица 3×3: производительность × потенциал. Стандарт talent review в крупных компаниях. Определяет HiPo (high potential), ключевых специалистов и …
Разбор и промптRadical Candor
Kim Scott: 2×2 по care personally и challenge directly. 4 стиля: radical candor (идеал), ruinous empathy (мягко но …
Разбор и промптADKAR
Awareness (осознание необходимости) → Desire (желание участвовать) → Knowledge (знание как) → Ability (способность применять) → Reinforcement (закрепление). …
Разбор и промптServant Leadership
Robert Greenleaf: лидер служит команде, а не наоборот. Убирает барьеры, развивает людей, создаёт условия для успеха. Противоположность command-and-control. …
Разбор и промптPsychological Safety
Amy Edmondson: уверенность что за ошибку, вопрос или несогласие не накажут. Google Project Aristotle показал: #1 фактор эффективности …
Разбор и промптGROW Model
Goal (цель) → Reality (текущая ситуация) → Options (варианты действий) → Will (план действий). Структура коучинговой сессии. Помогает …
Разбор и промптЧто дальше?
Тест Governance Readiness
Оцените зрелость корпоративного управления и работы с командой.
Диагностика зрелости управления
Комплексная оценка управленческих практик и рекомендации по развитию.