Организационный дизайн
Фреймворки организационного дизайна помогают спроектировать оптимальную структуру компании, распределить ответственность между командами и выстроить эффективные взаимодействия.
Применяйте при реорганизации, масштабировании команд, проектировании новых подразделений и оптимизации управленческой вертикали.
4 фреймворков
Span of Control
Количество прямых подчинённых у одного руководителя. Узкий span (3–5) — больше контроля, глубокая иерархия. Широкий (8–15) — больше …
Разбор и промптGalbraith Star Model
Jay Galbraith: 5 элементов оргдизайна — Strategy, Structure, Processes, Rewards, People. Все должны быть согласованы. Изменение одного без …
Разбор и промптConway's Law
Melvin Conway: архитектура системы повторяет структуру организации, которая её создала. Обратный манёвр (Inverse Conway Maneuver): проектируй оргструктуру под …
Разбор и промптTeam Topologies
Matthew Skelton & Manuel Pais: 4 типа команд — Stream-aligned (бизнес-поток), Platform (платформа), Enabling (помощь), Complicated-subsystem (сложная подсистема). …
Разбор и промптЧто дальше?
Тест Governance Readiness
Оцените текущую структуру управления и найдите точки роста.
Формирование Совета директоров
Поможем выстроить эффективную структуру корпоративного управления.