Обучение
Финансы
Обучение руководителей
Корпоративная программа обучения топ-менеджеров: стратегическое мышление
Разработали и провели 6-модульную программу развития стратегических компетенций для 18 топ-менеджеров банка. 94% участников отметили практическую применимость.
Отрасль
Финансы
Срок проекта
3 месяца
Дата
Апрель 2024
94%
участников — практическая применимость высокая
18
топ-менеджеров прошли полную программу
6 проектов
защищено и внедрено в стратегию банка
Задача
Быстрорастущий банк продвигал руководителей изнутри. Технические компетенции были сильными, но стратегические — слабее: менеджеры мыслили операционно, не системно.
- Решения принимались без анализа долгосрочных последствий
- Руководители не умели работать с неопределённостью
- Слабые навыки приоритизации и управления портфелем инициатив
- Нужна практика, а не академические лекции
Решение
Создали кастомную программу на основе реальных кейсов компании.
Структура: 6 модулей по 2 дня
- Модуль 1: Стратегический анализ (PESTLE, сценарии)
- Модуль 2: Конкурентная динамика и позиционирование
- Модуль 3: Принятие решений в условиях неопределённости
- Модуль 4: Управление портфелем инициатив
- Модуль 5: Коммуникация стратегии совету директоров
- Модуль 6: Личный стратегический проект (защита)
Результаты
- 94% топ-менеджеров оценили практическую применимость как высокую
- 6 стратегических проектов защищено и внедрено
- Изменился язык стратегических дискуссий в команде
"Программа изменила язык разговора внутри команды. Теперь мы обсуждаем горизонты и приоритеты, а не только задачи."