Производство Стратегия и корпоративное управление

Стратегическая сессия с AI-аналитикой для группы компаний

Стратегическая сессия для топ-менеджмента с AI-анализом рынков, сценарным моделированием и финансовой моделью на 3 года.

Отрасль
Производство
Срок проекта
2 недели
Дата
August 2024
3 года
горизонт стратегии
5
рынков проанализировано AI
4
предприятия с единой стратегией

! Задача

Группа компаний из 4 производственных предприятий не имела единой стратегии. Каждое предприятие действовало автономно, что приводило к внутренней конкуренции и упущенным синергиям.

  • Нет единой стратегии развития группы
  • Внутренняя конкуренция между предприятиями за одних клиентов
  • Отсутствие аналитики по рыночным трендам
  • Собственники не могли договориться о приоритетах

Решение

Провели стратегическую сессию нового формата с AI-поддержкой:

Подготовка (1 неделя)

  • AI-анализ 5 целевых рынков: объём, динамика, конкуренты
  • Аудит финансовых показателей всех 4 предприятий
  • Интервью с 12 ключевыми руководителями

Стратегическая сессия (2 дня)

  • Презентация AI-аналитики: рыночные возможности и угрозы
  • Сценарное моделирование: 3 варианта развития группы
  • Выбор стратегии и каскадирование в KPI
  • Финансовая модель на 3 года

Результат

  • Утверждённая стратегия с дорожной картой
  • KPI-дерево для каждого предприятия
  • Финмодель с 3 сценариями

Формат стратегической сессии

Сессия проходила в формате интенсива: 2 дня по 8 часов с участием собственников, CEO и ключевых директоров всех 4 предприятий.

Роль AI-аналитики

  • Анализ рынков: за 3 дня обработали данные, на которые обычно уходит 2-3 месяца работы аналитиков
  • Конкурентная разведка: профили 25 ключевых конкурентов с SWOT-анализом
  • Сценарное моделирование: 3 варианта с учётом макроэкономических факторов

Итоги через 6 месяцев

  • Группа выросла на 18% за счёт реализации синергий
  • Внутренняя конкуренция устранена: рынки поделены между предприятиями
  • Запущено 2 совместных проекта между предприятиями

"Впервые за 10 лет существования группы у нас появилась единая стратегия. AI-аналитика дала объективную картину рынков, что помогло договориться даже по спорным вопросам."

Михаил П. — Председатель Совета директоров