Стратегия
Полиграфия
Антикризисное управление
Антикризисное управление в условиях дефолта 1998 года
Финансовый кризис 1998 года, обесценение рубля и падение рынка поставили бизнес на грань выживания. Компания не только выстояла, но и работает уже более 30 лет.
Отрасль
Полиграфия
Срок проекта
1 год
Дата
Август 1998
$2m
Liquidity reserve
x2
Скорость принятия решений
30+ лет
Компания работает до сих пор
Задача
Финансовый кризис 1998 года создал экстремальные условия:
- Обесценение рубля в 4 раза
- Резкое падение рынка полиграфии
- Разрыв контрактных обязательств с контрагентами
- Угроза потери бизнеса
Решение
Комплекс антикризисных мер:
- Пересмотр затрат и оптимизация операционной модели
- Контроль ликвидности и управление кассовыми разрывами
- Пересмотр контрактов с ключевыми партнёрами
- Адаптация бизнес-модели к новым рыночным условиям
Следующие шаги
Обсудить антикризисную стратегию — оставьте заявку на консультацию.