Корпоративное управление
IT
Корпоративное управление
Advisory Board для промышленно-технологического стартапа
Стартап в фазе активного роста нуждался в стратегическом контуре принятия решений. Создан Advisory Board, ставший площадкой для ключевых стратегических решений.
Отрасль
IT
Срок проекта
4+ года
Дата
Январь 2020
2020-2024
Пройден критический этап роста
Задача
Стартап в фазе роста столкнулся с типичной проблемой:
- Отсутствие стратегического контура принятия решений
- Все решения замыкались на основателях
- Не было площадки для обсуждения стратегических вопросов с внешними экспертами
Решение
Создан Advisory Board, сформирована стратегическая повестка. Board стал площадкой для ключевых решений — от выбора рынков до привлечения финансирования.
Advisory Board как первый шаг governance
Для стартапов Advisory Board — оптимальный формат начала корпоративного управления. Он не требует формальных полномочий, но даёт доступ к экспертизе и сети контактов, критичных на этапе роста.
Следующие шаги
Обсудить создание Advisory Board — оставьте заявку на консультацию.