Управление ликвидностью: как не допустить кассового разрыва

Кассовый разрыв — одна из главных причин кризиса в прибыльных компаниях. Компания зарабатывает деньги, но в конкретный момент их нет на счёте. Системное управление ликвидностью — задача CFO, которая требует ежедневного внимания.

Платёжный календарь: основной инструмент управления ликвидностью

Платёжный календарь — это прогноз поступлений и выплат на горизонте 4-13 недель с разбивкой по дням. Это самый важный финансовый инструмент для предотвращения кассовых разрывов.

Хороший платёжный календарь включает: все ожидаемые поступления (с вероятностью получения), все плановые выплаты (налоги, зарплата, поставщики, долг), остаток на начало каждого дня, индикатор «опасной зоны» (менее 2-3 недель операционных расходов на счёте).

Ключевые показатели: Days Sales Outstanding (DSO) — сколько дней деньги «застряли» в дебиторке; Days Payable Outstanding (DPO) — насколько вы используете отсрочку платежей поставщикам; Cash Conversion Cycle = DSO + Days Inventory Outstanding - DPO.

Инструменты управления ликвидностью

  • Платёжный календарь на 13 недель — обновляется ежедневно
  • Кредитная линия «до востребования» в банке — на экстренный случай
  • Факторинг дебиторской задолженности — ускорение поступлений
  • Скидки за досрочную оплату — стимул покупателям платить раньше
  • Отсрочка платежей поставщикам (DPO optimization)
  • Cash pooling в холдинге — перераспределение ликвидности внутри группы
  • Оптимизация запасов — деньги, «замороженные» в складе
CFO и финансовый контроль

Бесплатная диагностика — результат за 5 минут

Пройти DDRI-тест

Пройдите DDRI-тест

Оцените готовность вашей финансовой системы к работе с инвесторами.

Пройти DDRI-тест
Обсудить задачу Рассчитать ROI