Экспертный гайд crisis

Антикризисное управление компанией: роль совета директоров

Как совет директоров управляет в кризис: протоколы реагирования, коммуникации, защита стоимости компании и восстановление после кризиса.

20.01.2026 ~20 мин. чтения Экспертный уровень

В этой статье

Типология кризисов и роль СД

Типология кризисов и роль СД

В любом типе кризиса совет директоров выполняет четыре функции: Надзор — обеспечивает, что менеджмент реагирует адекватно и быстро. Ресурсы — одобряет антикризисный бюджет. Коммуникации — отвечает за взаимодействие с акционерами и стейкхолдерами. Преемственность — при необходимости принимает решение о смене CEO.

72ч

Критическое окно первых решений

Больше ущерба при запоздалой реакции

60%

Компаний не имеют кризисного плана

Кризисный план совета директоров: минимальный набор

Кризисный протокол утверждён СД
Определён состав кризисного штаба и цепочка оповещения
Назначен кризисный коммуникатор (один голос компании)
Есть антикризисный резервный бюджет
Страхование D&O актуально
Процедура внеочередного заседания СД: 24 часа
Контакты внешних советников: юрист, PR, финансовый

Лучший момент для создания кризисного плана — когда кризиса нет. Раз в год проводите «кризисную симуляцию» — это займёт 3 часа и сэкономит месяцы в реальном кризисе.