GRI-квест: деловая игра по диагностике корпоративного управления

GRI-квест — это не просто тест. Это интерактивная деловая игра, в которой участники оценивают систему корпоративного управления реальной компании, выявляют риски и формулируют рекомендации. Инструмент одновременно обучающий и диагностический.

Что такое GRI-квест и как он устроен

Governance Readiness Index Quest — деловая игра, разработанная на основе методологии оценки корпоративного управления GRI. Участники получают описание компании с полным набором управленческих документов, финансовых данных и нарративных описаний ситуации. Их задача — провести экспресс-аудит системы управления и подготовить рекомендации.

Игра построена на реальных кейсах из практики корпоративного управления. Каждый кейс содержит несколько «слоёв»: очевидные проблемы (которые видит большинство) и скрытые риски (которые видят только опытные директора с системным взглядом). Это создаёт богатый материал для дебрифа.

Форматы применения: индивидуальная диагностика для кандидата в директора (оцени свои знания и компетентность); командная игра для текущего состава СД (оцените систему управления как команда); обучающий инструмент в программах подготовки директоров.

Чему учит GRI-квест

Системное мышление. Корпоративное управление — это система. Изменение одного элемента влечёт следствия в других. GRI-квест тренирует видеть эти взаимосвязи: как недостаточная независимость председателя связана с качеством стратегических решений; как отсутствие системы управления рисками коррелирует с финансовыми результатами.

Приоритизация. В любой реальной системе управления есть десятки проблем. Навык директора — выявить критичные и сфокусироваться на них. GRI-квест обучает этой приоритизации: участники должны выбрать 3-5 ключевых рекомендаций из длинного списка возможных.

Аргументация. Директор должен уметь не только увидеть проблему, но и убедительно её представить — с доказательствами, обоснованием влияния, конкретными предложениями. GRI-квест завершается защитой рекомендаций перед «советом», что тренирует этот навык.

Стандарты корпоративного управления. Участники работают с реальными кодексами, стандартами и лучшими практиками как нормативной базой для оценки. Это практическое знакомство с международными стандартами эффективнее любого теоретического курса.

Бизнес-игры и обучение

Бесплатная диагностика — результат за 5 минут

Посмотреть каталог игр

Формат проведения GRI-квеста

1

Вводный брифинг (30 мин)

Описание компании, задача участников, правила игры. Введение в методологию GRI.
2

Индивидуальная работа (45 мин)

Каждый участник самостоятельно изучает материалы и формирует свою оценку. Это выявляет индивидуальные сильные стороны и пробелы.
3

Командная работа (60 мин)

Группы по 3-5 человек консолидируют оценки, выявляют расхождения, формируют согласованные рекомендации.
4

Презентация рекомендаций (30 мин)

Каждая команда представляет топ-3 рекомендации с обоснованием. Моделируется формат реального представления СД.
5

Экспертный дебриф (60 мин)

Фасилитатор раскрывает «правильный ответ», объясняет скрытые риски, которые большинство упустило. Ключевые уроки и применение.

Пройдите GRI-квест онлайн

Экспресс-версия GRI-квеста доступна онлайн — оцените вашу компетентность в области корпоративного управления за 30 минут.

Начать квест
Обсудить задачу Рассчитать ROI