Обучающие Конференции

Когда используем?


  • Единовременно обучить большое количество участников (от 25 до 300 человек).
  • Вовлечь широкий круг участников в решение актуальных бизнес-задач.
  • Познакомить друг с другом команды/подразделения/участников.

Что Важно?

Сценарий

  • Чередование общих сессий для всех участников и работу в малых группах.
  • Разнообразие и целесообразность активностей.

Ведущие

Центральный ведущий и ведущие малых групп работают как одна команда в соответствии с сценарием

Итоги

  • Визуализация и аналитика результатов.
  • Планирование и поддержка первых шагов внедрения результатов конференции

Примеры проектов


  • Конференция «ТРИЗ для бизнеса» для руководителей Росатома, 2014 г.
  • Конференция по вовлеченности для руководителей Розничного блока Сбербанка России, 2013 г.
  • Конференция «Мотивация и вовлечение сотрудников».
  • Конференция «HR-менеджмент для руководителей» для  Правительства Ростовской области, 2014 г.
  • Конференция «Развитие внутренней клиентоориентированности» для  руководителей ЦА Сбербанка России.