Кейс-обучение

Когда используем?


  • Есть кейсы, хорошо коррелирующие с практикой участников.
  • Мотивировать на освоение конкретных инструментов, алгоритмов, подходов.
  • Оценить текущий уровень компетенции и потенциал участников.
  • Вовлечь и мотивировать на решение проблемных ситуаций в работе.
  • Отработать навыки.

Что Важно?


  • Кейсы коррелируют с рабочей практикой участников.
  • Правильный выбор уровня сложности кейса.
  • Выбор кейсовых заданий с учетом целей обучения.

Кейсы «под ключ»


  • Управление исполнением (коммуникация по постановке текущих задач, предоставление обратной связи, коммуникация при делегировании задачи, поручения; система контроля исполнения).
  • Мотивация и вовлечение сотрудника (оценка ведущих мотивов и составление мотивационного профиля сотрудника, мотивационная беседа, работа с барьерами вовлеченности; мотивация и вовлечение сотрудников разных поколений).
  • Делегирование (выбор задач под делегирование, выбор сотрудника для делегирования задачи; системное наделение полномочиями, коммуникация при делегировании задачи, организация контроля исполнения при делегировании).

Кейсы на заказ


  • Разработка кейсов по теме и проблематике заказчика.
  • Подборка кейсов в соответствии с целями обучения по запросу.