Каскадные семинары

Когда используем?


  • Вовлечь менеджеров в процесс обучения.
  • Поддержать культуру наставничества среди менеджеров.
  • Сформировать правильные установки через личный пример руководителя вышестоящего звена.
  • Укрепить авторитет руководителя как эксперта.
  • Снять сопротивление новому.

Что Важно?

Темы

  • Важные для формирования правильной управленческой культуры в компании.
  • Существенно связанные с реализацией стратегических целей.

Структура

Семинар состоит из 2-х частей:

  1. Раскрытие темы (1,5 - 2 часа).
  2. Передача технологии проведения ( 40 мин. - 1 час).

Методологические материалы

Пакет материалов для подготовки и проведения семинара:

презентация, сценарий, инструкции к упражнениям.

План-график

  • Участники самостоятельно готовятся и проводят обучение своих подчиненных руководителей (каскад).
  • Срок каскада семинаров зависит от того, сколько уровней задействовано; составляет 1,5 - 2 месяца.

Итоги

  • По итогам проводится проверка результатов каскадирования - выборочный опрос руководителей линейного уровня:
  1. Что вы знаете об этом?
  2. Откуда вы это знаете?