Каждое поколение по своему относится к корпоративной практике наставничества. Если говорить о практике современного наставничества, то она сложилась во многом благодаря поколению Y.
Инструменты маркировки очень пригодятся вам тогда, когда внимание аудитории тяжело удержать. К сожалению, большинство тренеров думают, что использование маркировки ограничивается тем, что они применяют эти инструменты перед аудиторией - рисуют, выделяют, подчеркивают, делают текстовые вставки. Однако главная польза этих инструментов в том, что ими могут пользоваться сами ученики. Если вы предлагаете им стать частью учебного процесса с помощью инструментов маркировки,…
За последние 50 лет были проведены тысячи исследований, исследующих тему лидерства. Ученые пытались выявить характерные стили руководства, особенности или личные качества великих лидеров. Но никому так и не удалось создать детальный портрет идеального руководителя.
Лидер на все времена? Или все-таки каждое поколение ищет и выдвигает своих лидеров?
Невыполненные обещания, обманутые ожидания, несоблюдение сроков и просто плохое поведение способны снизить эффективность работы компании на 20%-50%. Серьёзный разговор об ответственности начинается с вопроса: почему кто-то не выполнил своего обещания? А заканчиваться должен не только тогда, когда найдено решение, но и когда задача выполнена, обе стороны пришли к согласию и отношения укрепились. "Сложные разговоры" – это жесткие и часто нелицеприятные дискуссии…
Популярные статьи