Области экспертизы

Обучение и развитие

Масштабные проекты

  • «HR-менеджмент для руководителя», 3000 участников, АНО «Корпоративный университет Сбербанка», 2013-2014-2015.
  • «Мастерская руководителя», 15000 участников, АНО «Корпоративный университет Сбербанка», 2013-2014.

Аналитические проекты и разработки

  • Дайджесты по управлению персоналом и развитию компетенции руководителя, ВТБ 24, 2014-2015.
  • Разработка и передача тренинга «Руководитель - Тренер для менеджеров линейного звена», Совкомбанк, 2014.
  • Сценарий обучающих роликов по развитию персонала, Сбербанк России, 2013.

Дистанционное и он-лайн обучение

  • Вебинары «Поколение Y в Сбербанке», «Система управления эффективностью деятельности», Сбербанк России, 2014-2015.
  • Вебинары по развитию компетенции руководителя, ВТБ 24, 2014-2015.
  • Курсы на основе обучающих видеороликов (в партнерстве с компанией Grovo, USA).

Сервис и клиентоориентированность

  • Конфиренция «Развитие внутренней клиентоориентированности», Сбербанк России, 2014.
  • «Управление персоналом, предоставляющим сервис», 2000 участников, ОАО «Сбербанк России», 2012.
  • Вебинары и управленческие дайджесты по теме, ВТБ 24.
  • Популяризация материалов и книг по теме сервиса на странице ФБ «Сервис прекрасный и ужасный».

HR Консалтинг

Стратегические сессии и конференции

  • Стратегическая сессия «ТОП-300» Сбербанка России, 2014.
  • Сессия для высшего руководства «Джонсон&Джонсон», 2014.
  • Стратегическая сессия для Центра Программы Лояльности (ЦПЛ) Сбербанка России, 2014.
  • GE Money Банк. Стратегическая сессия по адаптация команды при слиянии с Совкомбанком, 2014.
  • Сбербанк, ЕРКЦ, Точки улучшения бизнес-процессов, г. Волгоград, 2014.
  • Обучающие ролики по развитию персонала, Кофейная Кантата, 2015.

Триз и Бизнес

  • Лидер-форумы, Росатом, 2015.
  • Конференция «ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей», Росатом, 2014.
  • Семинары «Нестандартные решения в бизнесе» и «Универсальный решатель» для ВТБ 24.

Оценка

ГК «Росатом».
Оценка сотрудников Концерна «Росэнергоатом».

Акценты

Мы работаем с разными категориями персонала

Руководители высшего звена:
ГК «Росатом», ОАО «ТНК ВР Менеджмент»,
ОАО «Газпромнефть»,
ОАО «РЖД», GE Money Банк.

Линейный менеджмент:
Сбербанк «Мастерская руководителя»,
«HR management для руководителей».

Эксперты:
ГК «Росатом»: лидер - форум для предприятий ТВЭЛ.

Мы работаем в разных форматах

Сбербанк «Мастерская руководителя» - модульная программа (тренинги, вебинары, ВКС, межмодульная работа он-лайн, дистанционные курсы, сопровождение проектных программ).

ВТБ 24: обучающие вебинары и дайджесты.
ГК «Росатом»: обучающая конференция.
ГК «Росатом», ОАО «ТНК ВР Менеджмент»: индивидуальная программа.

Сбербанк. Программы обучения по стандартам «двойные тренинги».

Мы создаем успешные «Тематические альянсы»

Все обучение по ТРИЗ проходит под курированием «ТРИЗ-профи» и ЛОТ «Образование для новой эры».

Мы имеем широкий опыт привлечения коллег с разной экспертизой в зависимости от потребностей клиентов и требований проектов.

Мы имеем опыт работы в проектах, курируя работу нескольких Провайдеров (модульные программы Сбербанка).

Знакомство с компанией